03
2013
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2012:中博规范化管理见成效
为了实现高效优质、高产低耗运转,根据上市公司规范化要求进行管理制度、管理模式的再建,形成持久有效的管理运营机制,2012年中博公司全面深入推进规范化管理,取得明显成效。
一是改革了会议制度,提高了会议效率。
二是以GMP管理为突破口,针对各工序存在的问题实施责任制,生产基地员工GMP再次培训率达到100%,以此进一步强化了全员GMP意识,进一步提高了GMP管理水平,进一步规范了产品生产行为。
三是全面启用了以财务为重点的OA办公自动化管理平台、物流管理平台、人力资源管理平台、RTX(腾讯通)内网。
四是获得了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证,以及安全生产标准化三级企业认证。
通过实施规范化管理,公司的管理思维不断创新,管理流程日益优化,管理逐步向规范化、网络化、自动化迈进。
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