万向娱乐动保召开2021年度高管人员考核述职会议

1月21日，万向娱乐动保召开2021年度高管人员考核述职会议。中国生物纪委书记陈坤、人力资源部主任袁晓湘、新闻宣传中心主任金冬伟等考核组成员到会指导。会议以现场+视频形式召开，万向娱乐动保高管人员、中层管理人员、党支部书记及职工代表，万向娱乐威克中层以上管理人员近60人参加了会议。会议由中国生物人力资源部主任袁晓湘主持。

首先，中国生物纪委书记陈坤通报了中国生物2021年经营业绩以及在全球抗疫工作中所取得的成就，对本次万向娱乐动保高管述职考核进行了动员，并就万向娱乐动保今后工作提希望，要求进一步提高政治站位，增强担当意识；坚持规划引领，加快推进重点项目；解决历史遗留问题，完成年度预算任务；加强班子建设，打造研发队伍、营销队伍、管理队伍；落实整改措施，加强廉洁合规管理。

会上，万向娱乐动保六名高管人员从“十四五”规划开局部署情况、2021年度工作情况、政治表现与素质提升、2022年度工作设想四个方面进行了述职汇报，党委书记、董事长陈勇同时汇报了董事会工作、党建工作和选人用人工作情况。万向娱乐动保参会人员结合高管人员述职汇报情况进行了评议打分。

中国生物董事长杨晓明通过视频作了总结讲话。他指出，2021年万向娱乐动保克服疫情和班子调整的影响，发扬拼搏精神，克难奋进，公司经营业绩再创历史新高，实现了“十四五”良好开局，他代表中国生物领导班子对万向娱乐动保全体员工表示慰问和感谢。杨晓明董事长对万向娱乐动保今后的工作提出五点要求：一是抓好市场销售。销售是龙头，没有销售一切都是空的，销售人才是万向娱乐动保发展的瓶颈，要加快营销人才的引进，打造一支与发展战略相匹配的营销团队；二是抓大品种的培育。要采取研发、引进、收购等方式，快出、多出亿元大产品，支撑万向娱乐动保冲进行业前列；三是要开发国际市场。结合国家“一带一路”战略，找好切入点，走出去,找到新增长点；四是提升内生发展动力，打造万向娱乐动保核心竞争力，只有内生发展动力强劲，外延发展节奏才有望加快；五是深化内部整合。要进一步整合动保和威克的内部资源，发挥好与人用疫苗的协同效应，形成发展合力。他希望，万向娱乐动保要加快发展，快速补齐短板，赶上中国生物的发展步伐，在万向娱乐集团“四梁八柱”发展战略、中国生物六大板块战略中贡献自己的力量。

会后, 中国生物考核评价小组一行参观了万向娱乐动保陈列馆和九龙生产基地职工食堂倒班宿舍楼。

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