万向娱乐集团动物保健股份有限公司

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2016

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中博举办“100天绩效突破”培训会

　　9月8-9日，中博在公司总部举办“100天绩效突破”培训会。参加培训的有福建、浙江、安徽、湖北、广西、云南、贵州、山东、江苏经销商和各区域市场负责人。
　　中博副总经理喻伦学进行了“营销瓶颈分析”讲座，围绕“一切从目标出发，一切从流程梳理，一切从瓶颈突破”展开理论宣灌。喻伦学结合动物疫苗营销的实际情况，分析疫苗销售遇到的问题，导致销售业绩难于提升的瓶颈。在实际销售工作中如何制定目标，用目标倒推设置流程，怎样找到营销的瓶颈，寻找突破瓶颈的办法，从而保证销售工作有条不紊开展，提升销售业绩。
　　高端产品事业部负责人吴向东与参会者共同了探讨如何运用绩效突破理论到实际的营销工作中去，从采购、资金周转率、拓展新客户等方面分析目前遇到的营销瓶颈，确定目标，制定新的方案，在100天内取得绩效突破，提高销售业绩，完成销售目标，提高销售利润。
　　此前，8月30日-9月2日，中博公司管理人员参加了效果咨询举办的为期4天3晚的绩效突破训练营。课堂上，授课老师深入浅出、化繁为简，从一大目标、四个切入点，帮助企业理清思路，教会企业运用五大工具，找出制约企业经营提升瓶颈，现场进行方案制作。参加培训的中博管理人员收获颇丰，此次实战型训练，学习了五大工具和方法，通过这些方法和工具自己参照解决企业实际存在久而未决的问题。
　　从目标开始，用流程梳理，从瓶颈入手。围绕目标的达成，基于流程分析，进行充分条件构建和资源配置。任何一个经营单位首先要明确目标和目标分解，围绕目标达成构建充分条件和配置资源。要准确定义当前瓶颈，聚集资源和力量于瓶颈一点，解决问题从瓶颈一点入手，发挥点穴功效，四两拨千斤，一点撬动全局，瓶颈突破，带来经营单位整体产出效益的提升，快速突破现状，达成目标。
　　此次中博举办“100天绩效突破”培训会，目的就是帮助经销商、市场人员在实际营销工作中运用100天绩效突破理论，找到销售工作遇到的短板，制定针对性办法，提高自身的营销能力，在100天内实现销售业绩飞跃，争取完成或超额完成销售目标。
 

 

 

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